Være en leder

"To veje afveg i en gul træ og jeg, jeg valgte den vej, mindre taget, og det har gjort hele forskellen." ~ Robert Frost.

I begyndelsen af ​​kvalitet ni, lovede jeg mig selv til ikke bare være en akademisk. Jeg vidste, at for at være nogen i denne verden, en havde brug for alle de bedste egenskaber: Tale, charme, intelligens, atletik, følsomhed osv. Jeg ønskede at være en leder, og jeg ønskede at være en forretningsmand. Jeg kan huske at spørge min volleyball træner, hvordan det er jeg kan være en leder. Jeg fik at vide, som enhver god træner vil sige, at praktisere.
Og øve jeg gjorde! Når det er muligt, jeg forsøgte at være kaptajn på den frokost-timers basketball spil. Jeg gik til alle ledere lejr tilbydes studerende på min alder. Måske den største af mine virksomheder var at komme sammen med Andrew og en anden en af ​​mine bedste venner, Bryan Chou, at starte en virksomhed at blive kaldt IYA International Enterprises.

Alder fra 16 til 17

"To veje afveg i en gul træ og jeg, jeg valgte den vej, mindre taget, og det har gjort hele forskellen." ~ Robert Frost.

I begyndelsen af ​​kvalitet ni, lovede jeg mig selv til ikke bare være en akademisk. Jeg vidste, at for at være nogen i denne verden, en havde brug for alle de bedste egenskaber: Tale, charme, intelligens, atletik, følsomhed osv. Jeg ønskede at være en leder, og jeg ønskede at være en forretningsmand. Jeg kan huske at spørge min volleyball træner, hvordan det er jeg kan være en leder. Jeg fik at vide, som enhver god træner vil sige, at praktisere.

Og øve jeg gjorde! Når det er muligt, jeg forsøgte at være kaptajn på den frokost-timers basketball spil. Jeg gik til alle ledere lejr tilbydes studerende på min alder. Måske den største af mine virksomheder var at komme sammen med Andrew og en anden en af ​​mine bedste venner, Bryan Chou, at starte en virksomhed at blive kaldt IYA International Enterprises.

IYA står for 'Hvis du er væk'. Nej, vi var ikke i færd med at stjæle fra tomme huse ... vi var i færd med at tage sig af dem - Vanding af planter, græsslåning græsplæner, etc. forskel er ... vi ønskede at være ledere! Vi hyrede vores venner til at gøre arbejdet, mens vi fundet arbejdet for dem at gøre. En stor forretning, vi troede! I det mindste omkring 3 uger. Denne virksomhed gik ned i afløbet hurtigere end ... ja, ting, der plejer at gå ned i afløbet.

Det er ok selv. Som jeg sagde, at vi tog alt som praksis. Vi holdt IYA navn og $ 30 overskud vi gjort i denne periode og fortsatte med at prøve nye ting. Vi tvang os til at have 07:00 møder om søndagen for at diskutere forretningsidéer, forsknings potentielle muligheder i nabolaget, og bringe dem ud i livet. Vi solgte squishy gelé stearinlys, uforvarende snydt børn på kinesisk skole med et lotteri "learning-program", og forsøgte at lave en ny art af hamburgere med boller lavet udelukkende af ris. Med undtagelse af lys virksomhed (fordi jeg fik lysene gratis) de andre ideer, blandt mange flere, der alle sluttede den oprindelige IYA virksomheden ned i afløbet. Men vi fortsatte, og et par ting, som Jacks magiske bønner, skete der lander i frugtbar jord og vokse sig større end vi nogensinde kunne have forestillet sig.

En dag, da Andrew havde brug for et pas foto taget (og glemte at fortælle os) har vi afbrudt vores forretning møde og gik med ham til billedet sted. Der var en automat bare at sidde udenfor. Bryan og jeg gik op til det, kiggede ind, og fik det bedste, jeg nogensinde har fået fra en automat. Den automat ejer telefonnummer. Vi ringede op Mr. Bob Scott og spurgte ham, om vi kunne købe en automat fra ham. Resultatet var en løs slik maskine sælge seks forskellige slik, der stadig står i dag efter 5 år.

Samtidig med disse developements, os tre IYA ledere havde en drøm. Vi ønskede at rygsæk i hele Japan. Vi beregnede de omkostninger (som var ublu), og vi fandt en vej. Vi begyndte at lave lærebøger for denne engelsk fordybelse skole i Taiwan. Random siger du? Ganske rigtigt! Men ikke helt ude af lykke. Pigen Jeg kunne godt lide dengang, hendes mor ejer skolen og havde bedt hende om at gøre noget arbejde for hende. Jeg venligt hjalp hende ud og fik betalt for at gøre det! Det ene førte til det andet, og før vi vidste af det, IYA blev en lærebog at skabe virksomhed med speciale i børnehave videnskab og mathmatics. Med disse midler, rejste vi 18 dage i hele Japan, der har de bedste tidspunkter i vores liv.

Jeg fandt det at være en leder involverer så meget mere end bare at vide, hvor man kan gå. Det involverer følelser, og det findes ikke blot i realm af virksomheden. Jeg lærte også meget om ledelse fra den pige jeg kunne lide, som jeg endte med dating (yay første kæreste!). Den findes i alle områder af livet og i løbet af denne tid af mit liv har jeg helt sikkert åndede det som luft.

Forrige: Læs "Alder 14-15: Større Ponds"

Næste: Læs "Alder 18-19: I-Day"