Au cours de l'été 2007, j'ai travaillé comme stagiaire d'été au RL Solutions . Ils construisent des applications qui aident les organisations de soins de santé de gérer les réactions des patients, les erreurs de médication, les effets indésirables, les commentaires des employés, les incidents médicaux, les revendications et les problèmes de qualité.

Le travail:

Mon titre a été analyste Metrics, et mes fonctions comprenaient la construction de data-mining outils pour analyser et projeter la santé financière de l'entreprise et les ventes. Pendant mon temps là-bas, j'ai pu travailler directement avec le directeur financier et le vice-président du marketing pour concevoir de nouveaux modèles qui ont abouti à une réduction du seuil de rentabilité par la vente à partir de 4 ans jusqu'à 2,5 ans.

La société:

Solutions RL était un endroit très sympathique qui a su prendre soin de ses employés. Il y avait une table de billard, déjeuners d'entreprise, tous les vendredis, et même un X-Box pour la détente pendant les pauses. Et quand il est venu au travail, tout le monde a été enthousiasmé par la société - qui est un chef de file dans son industrie. À la fin, j'avais vraiment l'impression d'une partie de la «Famille RL", et était triste de quitter mon équipe. Même aujourd'hui, je continue de revenir en arrière et visiter de temps en temps et RL accueille encore de moi à bras ouverts.

Leçons et expériences:

Mes objectifs de carrière sont de travailler dans le conseil et, à terme, créer ma propre entreprise. Ce que ce stage d'été m'a appris, c'est que l'entreprise est aussi forte que les gens qui le constituent. Le chef de la direction, Sanjay Malaviya, a vraiment pris la peine de percer moi que c'était effort d'équipe toute l'entreprise qui les a amenés là où ils sont aujourd'hui. Je me souviens qu'ils avaient autrefois une photo d'un bateau de croisière sur le mur et une île à quelques mètres. En entre le navire et l'île étaient des marqueurs de vente, par exemple 1 million de dollars, 2 millions de dollars, etc Sanjay m'a expliqué qu'il s'agissait d'un rappel et la motivation de toute l'entreprise que si tout le monde peut contribuer à cet objectif, et ils atteignent l'île , RL serait traiter tout le monde dans l'entreprise pour une croisière de vacances gratuit.

J'ai vu et vécu l'effet profond d'une équipe dédiée et fidèle peut faire pour une entreprise et sa marque. Dans l'avenir, peu importe ce que je vais dans l'industrie, je me souviendrai que les gens sont les pierres angulaires et les pionniers d'une entreprise, et les traiter comme tels.