Wees een leider

"Twee wegen uiteen in een geel hout en ik, ik koos de weg minder genomen en dat heeft al het verschil." ~ Robert Frost.

Aan het begin van klas negen, ik beloofde mezelf om niet gewoon een academische. Ik wist dat iemand in deze wereld zijn, een die nodig zijn ALLE beste eigenschappen: spreken, charme, intelligentie, atletiek, gevoeligheid, etc. Ik wilde een leider te zijn, en ik wilde een zakenman te zijn. Ik herinner me dat te vragen mijn volleybal coach hoe het is kan ik een leider. Ik kreeg te horen, zoals elke goede coach zou zeggen, om te oefenen.
En oefenen deed ik! Waar mogelijk heb ik geprobeerd om de kapitein van de lunch-uur basketbal games. Ik ging elke leiderschap kamp aangeboden aan studenten van mijn leeftijd. Misschien wel de grootste van mijn onderneming was om samen te komen met Andrew en nog een van mijn beste vrienden, Bryan Chou, een bedrijf te noemen IYA International Enterprises te starten.

Leeftijd 16 tot 17

"Twee wegen uiteen in een geel hout en ik, ik koos de weg minder genomen en dat heeft al het verschil." ~ Robert Frost.

Aan het begin van klas negen, ik beloofde mezelf om niet gewoon een academische. Ik wist dat iemand in deze wereld zijn, een die nodig zijn ALLE beste eigenschappen: spreken, charme, intelligentie, atletiek, gevoeligheid, etc. Ik wilde een leider te zijn, en ik wilde een zakenman te zijn. Ik herinner me dat te vragen mijn volleybal coach hoe het is kan ik een leider. Ik kreeg te horen, zoals elke goede coach zou zeggen, om te oefenen.

En oefenen deed ik! Waar mogelijk heb ik geprobeerd om de kapitein van de lunch-uur basketbal games. Ik ging elke leiderschap kamp aangeboden aan studenten van mijn leeftijd. Misschien wel de grootste van mijn onderneming was om samen te komen met Andrew en nog een van mijn beste vrienden, Bryan Chou, een bedrijf te noemen IYA International Enterprises te starten.

IYA staat voor 'Als je weg bent'. Nee, we waren niet in het bedrijf van diefstal van lege huizen ... we waren in het bedrijf van de zorg voor hen - planten water geven, het maaien van gazons, enz. verschil is ... we willen zijn managers! We huurden onze vrienden aan het werk te doen, terwijl wij vonden het werk voor hen te doen. Een geweldig bedrijf dachten we! Tenminste ongeveer 3 weken. Dat bedrijf ging in de afvoer sneller dan ... nou ja, dingen die gaan meestal in de afvoer.

Dat is ok hoor. Zoals ik al zei, hebben we alles als praktijk. We hielden de IYA naam en de 30 dollar winst maakten we in die tijd en bleef nieuwe dingen te proberen. We dwongen ons tot 07:00 hebben bijeenkomsten op zondagmorgen om zaken ideeën, onderzoek potentiële mogelijkheden te bespreken binnen de wijk, en tot ontwikkeling te brengen. We verkochten squishy gelei kaarsen, onbedoeld opgelicht kinderen op de Chinese school met een loterij "leerprogramma", en geprobeerd om een ​​nieuwe soort van hamburgers te maken met broodjes geheel gemaakt van rijst. Met uitzondering van de kaars bedrijf (omdat ik de kaarsen kreeg gratis) de andere ideeën, onder veel meer, allemaal lid van de originele IYA bedrijf in de afvoer. Maar we bleven bestaan, en een paar dingen, zoals magische bonen Jack's, is er gebeurd met landen in vruchtbare bodem en groter dan we ooit hadden kunnen voorstellen groeien.

Op een dag toen Andrew een pasfoto nodig (en vergat om ons te vertellen) hebben we onderbroken onze zakelijke bijeenkomst en ging met hem om de foto plaats. Er was een automaat gewoon buiten zitten. Bryan en ik ging er naar toe, keek naar binnen, en kreeg de beste wat ik ooit heb gekregen van een automaat. De automaat van de eigenaar van telefoonnummer. We roepen de heer Bob Scott en vroeg hem of we een automaat te kopen van hem. Het resultaat was een bulk snoepautomaat de verkoop van zes verschillende snoepjes, die ook vandaag nog staat na 5 jaar.

Gelijktijdig met deze ontwikkelingen zijn, ons drie IYA leidinggevenden had een droom. We wilden rugzak in heel Japan. We berekenden de kosten (die exorbitante) en we hebben een manier gevonden. We zijn begonnen met het maken van schoolboeken voor deze Engels onderdompeling school in Taiwan. Random zeg je? Inderdaad! Maar niet helemaal pech. Het meisje vond ik op het moment, haar moeder is eigenaar van de school, en had haar gevraagd om wat werk te doen voor haar. Ik vriendelijk hielp haar uit, maar ik heb betaald om dat te doen! Van het een kwam het ander en voor we het wisten, IYA werd het een leerboek het creëren van bedrijf, gespecialiseerd in Kindergarten wetenschap en wiskunde. Met deze fondsen hebben we 18 dagen reisde door Japan, met de beste tijden van ons leven.

Ik vond dat een leider zo veel meer dan alleen weten waar je heen gaat. Het gaat om emoties, en het bestaat niet alleen in de omgeving van het bedrijfsleven. Ik heb ook veel geleerd over leiderschap van dat meisje dat ik leuk vond, die ik uiteindelijk dating (yay eerste vriendin!). Het bestaat in alle gebieden van het leven en in deze tijd van mijn leven dat ik zeker ademde het als lucht.

Vorige: Read "Leeftijd 14-15: Bigger Vijvers"

Volgende: Read "Leeftijd 18-19: I-Day"